El trabajo de INNORUS se sustenta bajo 4 pilares: Emprendimiento, Liderazgo, Innovación y Negociación.

Pilar principal EMPRENDIMIENTO: el objetivo es fomentar las capacidades emprendedoras de los jóvenes en Chile. Como organismo tratamos de generar crecimiento personal y profesional a través de la acción concreta. Buscamos que nuestros jóvenes alumnos propongan e implementen  un proyecto para alcanzar un logro que genere un alto impacto personal y social.

LIDERAZGO: Buscamos  introducir a los alumnos en un modelo de liderazgo que les otorgue distintas herramientas que les permitan enfrentar la realidad que los rodea, siendo sujetos activos en ella. Queremos formar alumnos conscientes del mundo en que viven, con capacidad de análisis, innovadores, creativos, que puedan diagnosticar oportunamente los problemas y desafíos a los que se enfrentan, para así poder intervenir estratégicamente las organizaciones en las que se mueven de manera de producir y conducir cambios en ellas.

NEGOCIACIÓN: Este pilar se basa en reconocer a la persona - ser vivo, emocional, único y multidimensional-como el eje central de cualquier negociación. Su fortaleza es aprender a tener buenas conversaciones lo que ayudará a llegar a acuerdos conservando las relaciones. Este modelo se inserta en una nueva distinción que implica el vivir y el convivir en el siglo XXI y se sustenta en el fundamento biológico que enfoca la mirada a partir de las relaciones entre personas. Toda negociación es una actividad humana, cultural y, como tal, ponemos el acento en el operar de las personas y no en actividades externas a ellas. Nuestra propuesta se basa en permitirles a los alumnos adquirir autonomía en el operar de la negociación, esto es, poder desempeñarse exitosamente en relaciones que involucran la actividad de negociar en cualquiera sea el ámbito-familiar, empresarial, comercial-con autonomía, sin la necesidad de utilizar recetas o técnicas preconcebidas.

Pilar INNOVACIÓN: De aquí la gran premisa que tenemos, es que la innovación no es algo misterioso, sino que se trata de un proceso gestionable que requiere herramientas y reglas específicas, junto con mucha disciplina y pasión. Así, este pilar traspasa las típicas barreras funcionales de la empresa, y examina problemas que van desde diseño a marketing, y desde estrategia a manufacturas y operaciones.

Como INNORUS buscamos sostener una constante interacción entre los que creemos que son nuestros pilares fundamentales, para poder así estar en constante proceso de creación de valor en el traspaso de la actitud emprendedora.